如何看待华为誓师5年营收1500亿美金的目标，现实吗？
谢谢您的问题。任正非提出的华为营收1500亿美元的目标有实现可能。这个问题比较大，我只谈谈消费者终端业务吧。
华为和荣耀手机重任在肩。第一，华为的营收目标需要消费者业务完成519亿美元，手机业务、华为和荣耀品牌营销压力很大。第二，任正非为了完成总体目标，授权消费者业务自主改革，在组织设计和薪酬分配上充分放权，华为和荣耀手机营销必须有所作为，余承东和赵明打算把华为做成全球第一，荣耀品牌做成中国前二、全球前四。第三，智能手机的发展红利期已过，形成了明显的第一梯队，包括三星、苹果与华为（包括荣耀），第二梯队包括小米、OPPO与vivo等。两个梯队之间存在较大差距，梯队内部竞争激烈。华为的对手只有三星、苹果，苹果目前向软件和服务转型，三星要重返中国市场，华为、荣耀还需要坚持技术制胜，保持技术竞争力，在中高端市场有所作为。
培养用户习惯才是根基。任正非认为，消费者业务成功关键在于培养用户使用华为设备的习惯，这个习惯能让华为的战略扎根，包括对华为产品的理解、产品的认识。在5G、IoT、AI等技术推动下，华为近期推出的全面屏、自主芯片、折叠屏、快充及相关的平板电脑、智能家电产品，都是在培育用户消费习惯。
再来看看当前华为的营收情况。根据数据显示，去年也就是2018年华为全年总收入7212亿（约合1070亿美元），这也是华为第一次收入首超1000亿美元，而且还是同比增长19.5%。华为也成为国内首家年营收破千亿美元的硬件公司。
说完营收数据，我们再来看看具体营收比例情况。去年华为基本运营商业务收入2,940亿基本与前年持平；云计算、物联网、大数据、AI等领域实现销售收入744亿，同比增长23.8%；消费者业务华为手机业务现销售收入3489亿，同比增长45.1%；其他数据，比如华为云业务全球发展合作伙伴超过6,000家，5G合同拿下了30多个5G商用合同，5G基站数量达到了40000多个。
去年消费者业务为3489亿，换算成519亿美元，新的目标意味着其未来五年内要增长两倍才能实现这一目标。业务多元化发展是关键，比如智能电视、PC业务、智能终端、智能音响、华为平板等，再加上手机业务实现这个目标还是没问题的，如果仅靠手机业务有点困难，毕竟当前全球智能手机出现饱和。所以如果华为能在上述这几个市场取得一定的成绩，实现数百亿美元的营收应不在话下。
