苏宁的危机
近期，苏宁债务危机、现金流吃紧、深圳国资输血、卖身阿里等各种消息甚嚣尘上。股价更是一跌再跌，股价腰斩，直到跌停。南京最大的民企，世界民企500强的苏宁到底怎么了。
走进苏宁
苏宁创始人张近东在1990年，年仅27岁的张近东，凭借着一股初生牛犊不怕虎的精神，在江苏路与宁海路的交汇处，租下一个面积不足200平米门面房用来专营空调批发的小公司。根据苏宁内部资料，苏宁名字的来源是因为在江苏路与宁海路的交汇处，因此取名苏宁。因苏宁位于南京，因此网上很多人误以为取名苏宁的原因是江苏简称苏，南京简称宁。
员工眼中的苏宁
提起苏宁，不得不说，位于南京市玄武区的苏宁大道一号的办公楼还是挺气派的，但是，办公大楼的气派，不代表员工满意度与忠诚度。在南京，流传一句话，南京三大坑，苏宁途牛365。跟大家讲一个笑话，苏宁在外边出重金挖人，而别人一听是苏宁，立马跟猎头说不去，挖人都挖不到。而很多苏宁内部有能力的员工，在学到经验，也很快会离职。在一个企业当中，最重要的就是人才，人才驱动，才是企业永葆不衰的秘诀，而苏宁，显然没有做到这一点。即使每年涌入的“1200”新鲜血液，也很难改变管理的臃肿，强制员工加班，无效打卡，官僚主义，体制僵化，缺乏人情味等等。听苏宁员工讲，在苏宁，只要混上领导层，就万事大吉，可以高枕无忧了。与京东总裁末位淘汰制不一样，苏宁的绩效考核机制，淘汰更多的是针对基层员工。
努力的苏宁与躺平的国美
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提起苏宁，国美则是不可不提的。国美黄光裕，曾是令苏宁张近东头疼的存在，黄光裕05年、08年又被选为中国首富，此时的苏宁被戏称为“千年老二”，直到2008年黄光裕因非法经营等罪名被捕，被监禁14年。此时的苏宁，在家电零售商企业开始了霸主历程。但是时代在变化，互联网日益蓬蓬的发展，苏宁很快遭受到电商阿里与京东的阻击，很快，传统家电市场逐步萎缩，而这其中注重实体的苏宁则大搞投资，积极扩张，花重金搞线上app，入股国际米兰，收购天天快递，购买万达门店，买下家乐福中国80%股权，疯狂开苏宁小店。苏宁的一系列举动，终于让自己开始出现债务危机。直到恒大债转股，苏宁无法兑付到期债务，股票一跌再跌。有人戏称，黄光裕给了张近东十四年时间，黄光裕出狱后，发现苏宁把自己作死了。
