电梯部三次会议感想
经过这次电梯部会议主题，我获得了很多感想，在此三次会议主题上，我明白了三大点可提升本部和自己的空间内容。
提高服务意识：端正工作态度；多加强自身建设；提高自身服务意识与自身业务素质。
改变自我：1、提高服务意识，善于沟通，当班时，应笑脸相迎，对顾客应拿出态度，有耐心，主动与他人问好，打招呼。做到遇到问题时，与项目部、上司和项目部多沟通沟通，解决顾客问题，完成顾客要求。
2、提高自身专业水平，保证技术过硬，全面发展，办事做到快速，准确、高质量。对电梯楼层的，以及各个设备熟悉。保证对自己的业务熟练，对分内的事情能快速完成，有效率，品质高。定期保养维护电梯设施，熟悉电梯性能，有紧急情况能及时处理，密切与保养维修人员的联系。
3、我们的部门宗旨、目标是：安全，快速，准确，及时！当电梯困人时，我应该保证被困人员的安全，快速到达现场安抚被困人员，准确判断楼层的位置，及时将被困人员救出。
4、勇于面对，面对自己，顾客外评，以及错误，自身改变并保证品质：“勇气、谦虚、纪律”。有勇气对顾客提问，上司同事合作共讨；并且对上司领导的辅导，正面做到谦虚，负面做到积极改正，对工作兢兢业业：在公司项目部有纪律，不吸烟，不破坏环境卫生，即使打扫，穿工作服整齐清洁。
拥有团结精神五大要素：“沟通、信任、慎重、纪律。”技术培训，主要包括机房与井道土建图，电梯使用，厅门安装，等技术。安全教育，需要电梯使用，按键操作，额定运载人数，异象保持冷静。
听了这次会议，我知道了如何提升自己，如何做与公司有益的事情，怎样与同事，顾客交流，如何学习部门知识等。今后在公司的日子里，我会一丝不苟的完成工作！这是我的感想。
