自“大干一百天，实现双过半”竞赛活动号角吹响以来，开福区沙坪街道以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，凝心聚力落细落实各项工作，跑出了沙坪加速度。
开福区委书记曹再兴带队考察，沙坪街道党工委书记邹畅在介绍项目进展情况
落实“三大举措” 经济发展有热度
建立“一日一总结、一周一汇报”的工作机制，对各项工作任务进行清单式细化分解，强化各项经济指标分析，推行领导班子成员联点制，目前已走访35个重点企业及项目40余次，看生产、问经营、听诉求、解难题。全街1-4月完成规模工业产值12.69亿元，同比增速14.59%；5000万以上固投资产投资完成43086万元，5000万以下固投在库项目1个完成11793万元，共计完成54879万元；完成限上零售总额8269万元，同比增速173.38%，各项指标稳中有增。
沙坪街道办事处主任胡芳现场指导拆违工作
在疫情防控期间，街道抽调4名班子成员、集中二分之一的街道干部，采取分片包户的方式，为企业提供“店小二”式的上门服务，驻点当好企业防疫宣传员和企业复工服务员，点对点帮助企业解决防疫物资紧缺、员工住宿、招工用工等难题。
湖南恒昌医药有限公司在转产口罩生产后，反映员工招工难、宿舍紧张，街道第一时间利用线上招聘平台发布招工信息，社区干部积极将企业用工要求在村民群进行转发，帮助企业在当地招聘员工45名；多方沟通协调，在传化物流公路港内腾出20多套公寓，解决了100余人的住宿问题，为企业顺利转产提供全方位保障。目前，全街复工企业858家，其中81家“四上”企业，12家重点税源企业，复工比均为100%。
聚力“四张清单” 项目建设有速度
围绕实施“433”攻坚，推动产业高质量发展的目标，对夸特纳斯、家家红等10个“433”攻坚和市重大在建项目列出建设时间表和路线图，形成横向到边的“任务清单”；推行“责任领导 责任部门 责任人”的工作机制，形成纵向到底的“责任清单”；街道城市建设办安排专人对每个项目的建设情况建立台账，实时更新，形成可核可查的“进展清单”；坚持问题导向，对项目推进过程中出现的各种困难建立台账，实行跟踪管理，形成直观明了的“问题清单”，将因疫情影响造成的滞后和损失分摊到每月每周每天，力促项目顺利建设、投产、达效。
夸特纳斯项目施工现场
截至目前，夸特纳斯项目已完成土层夯实、80%桩基、90%临时设施；夸特纳斯水改项目已完成90%管道铺设；福竹园一标已完成80%基坑支护、20%桩基施工；福竹园二标幼儿园内外粉灰、地下室管桩施工、基坑边坡钻孔喷混凝土已完成80%；家家红项目已完成冷库五层基础建设、正在建设第二层，检测车间六层已完成基础建设、正在建设第二层；顺新金属仓储项目已完成生产厂房主体建设、内部钢机构已完成、办公楼1 6地下室建设施工已完成，现做第二层楼面建设。
做细“五字文章” 征地拆迁有力度
金霞产业集聚区项目自2月25日启动征拆以来，街道时刻保持战时状态、战时思维、战时干劲，坚持做好“快、广、准、紧、细”五字文章。
家家红项目施工现场
安排部署“快”
第一时间成立拆迁建设项目指挥部，下设8个拆迁小组，坚持疫情防控和征地拆迁“双线作战”，17天即完成钟石统征地一、二、三、四、五和金霞统征地六共175户签约清零，1个月完成127栋房屋倒房清零。
宣传动员“广”
通过政策解答会、、电话、入户走访等方式，引导拆迁户顾大局、看主流，由“要我拆”转变为“我要拆”。
政策执行“准”
严格执行征拆政策，坚持“一把尺子量到底、一个政策用到底、一个标准补到底”，做到全程阳光征拆，该补偿群众的，一分不少。
统筹协作“紧”
成立项目拆迁临时党支部，党员干部通力合作，日夜坚守征拆一线，凝聚强大攻坚合力。
群众工作“细”
坚持把群众的事当家事，为拆迁群众提供接待咨询、租房腾房等一站式服务，以贴心周到的服务赢得拆迁群众支持。针对拆迁户在深圳工作、疫情期间难以返乡的实际情况，工作组驱车10小时赴深圳上门服务，面谈12个小时，最终顺利实现签约。
复工企业生产车间
街道党工委书记邹畅表示，“百日竞赛”不仅是一场赛时间、比干劲的大比拼，更是一次拼能力、考作风的大考核。当前，“百日竞赛”已进入下半程，沙坪街道将不断强化争的意识、拼的干劲、赢的决心，咬定目标不放松，精准精细抓落实，从严从实守底线，与时间赛跑、与挑战较量，推动项目拆建提速提效，企业经营达产稳产，经济指标增量增质，在大战大考中展现担当作为，交出一份优异的沙坪答卷。
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来源│开福区融媒体中心（文/张红叶 彭啸）
编辑│炎炎
一审│饶丽
二审│李香
三审│李亚雄
出品│开福区融媒体中心
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