2016年山西大学经济地理学考研复试题库

编辑: 考研资料 2019-05-28 23:25:54

一、名词解释

1. 极化效应

【答案】极化效应是指增长极的推动性产业吸引和拉动周围地区的要素和经济活动不断趋向增长极,从而加快增长极自身的成长。

2. 基础性产业

【答案】基础性产业是指为区域经济增长、一步分成生产性基础产业、生活性基础产业、社会发展、人民生活提供公共服务的产业。按其作用性质可进社会性基础产业。

3. 等费用线

【答案】等费用线是指以市场或原料地为中心的同心圆状连线,在这些连线巨其运输费用相等。

4. 报酬递增

,他以一种企业组织(制针工【答案】报酬递增理论最早可以追溯到亚当·斯密的《国富论》

场)为例说明了报酬递增产生的过程,并提出“劳动分工受市场范围的限制”(斯密定理)。报酬递增理论的发展,对现实的经济运行特征给予了更为科学的分析和解答。其中很多观点被应用到新经济地理学之中,成为解释区域差异和产业集聚的手段。

5. 劳动力成本指数

【答案】劳动力成本指数是指每单位重量产品的平均劳动力成本。如果劳动力成本指数大,那么,从最小运费区位移向廉价劳动力区位的可能性就大:否则,这种可能性就小。

6. 供应商园

【答案】随着交通便捷性的提高和运输成本的降低,远距离获取原料的可能性得以提高。不仅在全球范围内按照接近原材料地的区位来被动布局经济活动,而且开始出现以重新组织原材料地的方式来实现现代生产的即时性、可靠性与灵活性。这样,在如汽车制造等零部件需求种类繁多、且要求即时供应的厂商周围,形成了一种新的组织原材料供应的地域综合体。

7. 扩散机制

【答案】扩散机制是指资源、要素和部分经济活动等在地理空间上的分散趋向与过程。扩散机制的形成源于三个方面:一是避免集聚不经济; 二是寻求新的发展机会:三是政府的政策作用。

8. 区域经济相对差异

【答案】区域经济的相对差异是用某指标的变动率来衡量区域之间经济发展的差异,‘已反映的是区域之间经济发展的速度差异。

二、简答题

9. 机场产业区的构成

【答案】机场产业主要由两大部分组成

(1)机场业务关联产业,包括直接管理与运营机场的航空公司、物品零售业、货物运输与管理业、新闻报道业、饮食业、机场服务业及其他如金融保险、设施管理等服务业等;

(2)在机场周围地区发展的与空运相关的产业,包括空运型产业(高新技术产业,航空农业、渔业等)、流通业、通信、运输业、广告、软件开发等信息相关联产业以及其他服务型产业。

10.试述全球汽车生产和贸易的地理特征,并分析最近几十年来的主要变化特点。

【答案】(1)汽车生产的全球变化

20世纪60年代以来,世界汽车生产的空间格局发生重大变化。

①从大洲层面上分析

由20世纪60年代集中于欧洲和北美洲发展到2000年集中于欧洲、北美洲和亚洲。

②从国家层面上分析

汽车生产空间集中程度也在大幅度下降。

③从公司层面上分析

汽车生产则向少数大型跨国公司进一步集中。在汽车工业发展初期,北美和欧洲建立起数量众多的汽车生产企业,每个企业的生产规模都很小。现在这些国家的汽车市场都为少数几家企业所垄断。

(2)汽车贸易的全球化

①从汽车出口贸易看

由于主要汽车生产国之间的激烈竞争,其国家集中程度有所下降。

②从汽车进口贸易看

各国变化情况不一,有升有降。其中美国进口份额较大。

③从贸易平衡上看世界主要地区贸易联系日益加强,形成了复杂的相互联系的贸易网络。 a. 西欧是世界上最大的出口地区和进口地区,总体上出口大于进口,但大体上平衡;

b. 北美是第二大贸易地区,但进口量超过出口量,为世界上最大的汽车贸易赤字区域;

c. 第三大贸易区域为亚洲,是世界上最大的汽车出口区域。

11.简述项目评估的内容与过程。

【答案】项目评估的内容与过程:

(1)项目机会研究

①研究地区的基本特征

研究地区的基本特征包括所在地区的自然地理条件,项目所占的具体地段特征及其面积; 地区的人口、社会经济发展状况及项目的社会经济背景,地区间差异和项目的优势条件; 地区己开发和可供开发的生产要素、现有经济结构特点; 地区输出和输入的产品; 地区基础设施条件; 地区所开发的优势部门。通过项目评估,列出不适合地区发展的部门和项目,选择符合国家产业政策和区域相对优势的产业和项目。对项目的生产能力,规模和项目投资、运营成本、需投入的资源数量进行估计,分析项目的国民经济意义。

②对项目进行财务评价,计算大致的投资额,资金筹措渠道和方式、大致的清偿期,回收率及多种经营收益。

③对市场进行预测,分析产品市场销售水平,占有额和市场风险。

(2)初步可行性研究阶段

①项目背景和历史

项目背景和历史包括项目发起机构和发起人的资信、项目研究的历史过程和对项目已做的调查研究工作及已支付的研究费用。

②项目的市场和项目生产能力

分析估计项目规模、生产能力、己达到的水平及项目发展规划; 统计分析项目产品的现有分布:它的进口数量,同行业市场占有额; 项目的政策背景、国民经济意义,判定它是否属于国家或地方发展的重点; 估计项目产品的市场需求量、过去的增长情况及其影响因素,预测其销售额、市场占有率; 分析项目与国内外生产商、供应商的竞争力及其前景,划定项目产品市场供应区域,制定销售规划,估算出副产品的销售收益,确定项目的生产规模。

③项目的资源投入

计算项目所需的原料、部件、加工品、辅助材料、能源和其他公共设施数量,粗略计算所需要的成本和供求双方的稳定性。

④项目具体布局地点的选择

在预选择的基础上,估计各种开发费用,包括土地、基建、道路等建设和使用所需的费用。 ⑤项目的初步设计

项目的初步设计包括确定项目的范围、工艺和设备清单,会计设备投资费用; 对土木工程进行粗略布置,并计算土木工程投资。

⑥项目组织机构及管理费用

,估算初步设想项目的管理体系结构,估算所需管理费用:确定大致的职工数量(分类计算)

年度人工工资支出。

⑦拟订建设进度表、投资进度表

③财务评价

估算投资、固定资产投资和流动资本需求量:确定项目资金筹措方案; 计算生产成本和投资回收期、回收率、盈亏平衡点、内部回收率。

下面内容无效,请忽视。

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