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据IT之家8月16日消息，京东今日发布了截至6月30日的2023年第二季度财报。财报显示，京东第二季度净营收2879亿元，同比增长7.6%； 净利润66亿元，同比增长50%； 非美国通用会计准则净利润为86亿元人民币，同比增长32.3%。
财报发布后，京东集团CEO徐然和CFO苏珊出席分析师电话会议，解读财报，并回答分析师提问。
以下为电话会议分析师问答实录：
高盛(331.31,-0.90,-0.27%)分析师Keung：我看到京东第二季度的增速超出了管理层的预期。 与此同时，直播产品的增速也非常好。 1P（京东自营业务）。 请问管理层对二季度子品类表现有何看法？ 未来的前景如何？ 特别是我看到京东正在做一些结构和业务的调整。 各个品类的KPI表现如何？
管理层对下半年各业务的增速有何看法？ 特别是考虑到当前的宏观和业务调整背景。
徐冉：二季度，尽管继续面临外部环境、消费复苏等一系列挑战，京东坚定践行“低价思维”和“开放生态”战略，同时正在不断推进我们的组织架构优化行动，目前的表现比我们最初的预期要好。
在二季度整体消费压力的环境下，大家也可以看到我们的消费模式其实是非常有韧性的。 通过不断强化供应链能力，确保京东优质商品在整个促销季拥有更稳定的货源、更有竞争力的价格、更有保障的服务。 这些都推动了我们的核心竞争品类，特别是电动品类，不断获得市场份额。
其实大家也可以看到，二季度，由于房地产行业和耐用品消费相对疲软的双重压力，家电行业的压力其实还是比较大的。 但京东的家电品类明显好于行业，我们的市场份额还在扩大。 这得益于我们长期强大的用户意识、完善的全国服务网络和服务能力以及多年来建立的供应链能力。 。
此外，我们的3C业务，特别是手机品类，受益于供应链能力、“低价心态”的强化以及“以旧换新”等服务，给用户带来更好的购物体验。 此外，京东此前一直在O2O领域积极布局，二季度京东手机品类增速达到两位数，好于行业整体表现。
我在刚才的通报中也提到，今年京东在“开放生态”建设方面取得了良好进展。 商户规模和商品供给都实现了非常快速的扩张，第三方商户的GMV（商品交易总额）也在近两个季度加速增长。 同时，今年以来，我们为第三方商户提供了各种支持政策，包括降低平台使用费、降低商户扣分等。 今年前两季度，京东第三方商户业务的收入增速仍快于自营业务。 ，并保持在两位数范围内。
当然，我们也有需要不断完善和完善的品类和业务，尤其是超市业务。 第二季度，大家也看到京东仍然面临业务和商品结构调整、疫情后消费回归线下、去年疫情期间备货基数较高等挑战。 （以上原因）使得我们的短期增速遇到了一些挑战。 但POP商户数量（POP代表 Plan，是京东上的第三方零售平台，商户利用京东平台销售产品）和产品数量也在不断丰富，包括超市品类。 对此，我们将继续强化自营供应链能力，优化合同履约。
我们相信，随着京东战略的实施和组织架构调整的效果，下半年京东商超业绩将回归更健康的增长势头。 长期来看，我们坚信商超日白品类仍然是京东最重要的增长动力。
苏珊：关于你的第二个问题。 在推广“低价心态”时，京东更注重用户的表现。 第二季度我们看到用户的指标在改善。 其中，核心用户的ARPU（每用户平均收入）和用户规模占比不断提升，这说明我们围绕用户体验的一系列行动赢得了更多核心用户的认可和钱包份额。 以市场关注的“百亿补贴”为例。 第二季度，我们看到“百步”对用户的购物频次和跨品类购物产生了积极的促进作用，同时对新用户尤其是低频用户的激活也有比较大的拉伸作用。
第二，对于开放生态，我们更关注商户和产品的丰富程度，以及商户的运营效率。 今年以来，我们简化了商户的入驻流程，同时加大了对商户的支持力度，包括降低运营成本、提供更多的运营工具、更清晰的运营规则。 京东新增商户数量也实现快速增长：第二季度，商户数量同比实现三位数以上增长。 进一步丰富商户和商品供给，满足不同用户的多元化需求，也是我们收入和利润持续增长的重要增长动力。
三是在提升供应链能力方面。 最直接的体现就是，在宣扬“低价心态”的同时，也为消费者提供优质的服务。 京东在其核心竞争品类上不断获取市场份额就可以证明这一点。 同时，我们的供应链能力也帮助我们实现履约毛利率的持续提升。
正如我们之前讨论过的，京东今年的所有策略，或者说我们最重要的KPI都会回归到GMV、利润和现金流。
关于你的第三个问题，正如徐然在开头所分享的，当前宏观和行业环境存在很多不确定性，但我们也看到我们业务的健康状况正在改善。 我们将坚定实施京东长期战略，同时我们有信心核心业务保持稳定增长势头。
