深圳的市民经常会议论在其他城市几乎覆盖的万达广场，为什么在深圳却见不到？
百度搜索会出现很多关于“深圳为什么没有万达”的文章
但是在2020年11月27日，备受关注的深圳第一家万达广场终于迎来开业。
正式告别的同为一线城市的深圳，没有万达广场的时代
同时也正式宣告：万达将打开深圳市场，挤进这寸土寸金的深圳！
为什么万达在之前没有进军深圳市场？原因无非三点：
1、低成本稳健扩张战略
为了避免盲目开发，减少风险，王健林在实践中摸索出"订单地产"模式，有了下家才投资开发，这样就把风险降到了最低。也许在商业地产发达的深圳，万达没有找到满意的"下家"。
2、经营模式
万达商业地产的经营模式是地产先行，商业殿后。先把商业项目的房子、写字楼出售出租，让资金尽快回笼，到一定程度再让商业广场上马。如果一开始就钻进一线城市，自己名气还不够，怎么与当地的本土房企竞争？
3、深圳的情况
深圳寸土寸金，土地少又贵，而且深圳为扶持本地企业，商服用地常常是定向供应给本地相关企业，如深圳地铁集团、华侨城集团、平安集团等。深圳涉及商业地产的"地头蛇"众多，家家都非等闲之辈，商业地产竞争本就异常激烈，如华侨城、万科、金地、深房、地铁集团、平安、深业、振业、佳兆业、绿景、宝安集团、卓越等等，万达不想硬碰。
那如今进军深圳的意图关键点又是什么呢？
深圳作为快速发展的一线城市，年轻人的消费和观念吸引了无数商家，那在深圳开启万达广场一定会在一定程度上为万达开启新篇章！
其实早在2012年，万达就看准了深圳前海的发展前景，在前海自贸区挂牌之前就与前海管理局签订了战略合作协议，可能是万达对前海的认识不足及自身的经营模式可能会在前海"水土不服"，协议迟迟没有实施。直至两年后的2014年，万达提出在前海建一栋电商和金融版块的总部大楼，但据说是万达要求的地价非常低，比同类土地的市场价低好几倍，被前海管理局拒绝。
如今卷土重来，万达从2015年开始，对经营模式作了调整，开始向轻资产模式转型，进入利用品牌资产获利的新阶段，就是由合作方提供土地和建设资金，万达对项目负责选址、设计、建造、招商和管理等一系列的资产运营管理，拥有不可撤销的长期经营管理权，对项目收取30%服务费。2016年开业的50个万达广场，已有21个属于轻资产。同时把万达商业升级到第四代，融入旅游文化色彩，更大型化，综合化。
而本次开业的万达广场，正是由福城集团与万达集团共同打造的现代商业综合体（轻资产项目）。
作为万达商管公司在深圳的第一个项目同时也是轻资产项目，此次万达分别租了福城嘉洲商务中心2号楼、3号楼两座商业裙楼的1-3层和1-4层，将其打造为福城万达广场2号馆、3号馆。
万达广场位于宝民一路与上川路交汇处，商业总建筑面积10万㎡，定位“时尚生活中心”，共引进国内外知名品牌219个，是集餐饮、大运动、精品零售、服饰、亲子、娱乐、休闲于一体的综合性场所。
据了解，项目引进了天虹超市、锐德健身、KKV、大玩家、孩子王、京味张、穿越湘、诗迈儿·花园酒家、椰雨仙踪深圳首店、斯凯奇、Adidas、李宁、Nike、无糖姑娘等主次力店。
在商场里逛了逛，感受很不错，星期日的人流量不是特别大，和其他的大型商场整体感受差不多，但稍有区别的是，因为整个建筑的原因，长度远远大于宽度，不会迷路！哈哈！
值得一提的是，卫生间等待区居然设置了座位，而且还有充电插座和充电口，可以说非常人性化了！
卫生间等待区的座位
座位上的插座和充电口
室外的广场面积较大，举办一些商业市集、商业活动比较方便。
宝安福城万达广场还是“中国好声音”2021全国海选深圳赛区万达专场，选手们奉上的“好声音”也令现场成为一个巨大的吸客磁场，吸引了众多消费者及行人驻足。
小编也被好声音的活动吸引，拿起手机就去报了名！
作为深圳第一家万达广场，宝安福城万达广场相对其自带的流量与关注度，或许算不上“惊艳”。但从客流情况看，作为人群密集片区的配套商业，还是很能“打”。
万达广场入粤十年，宝安福城万达广场作为其首入深圳的重点项目，亦是万达集团在广东的发展布局新起点。另外，首个第四代万达广场——深圳龙岗万达广场也将在2021年6月开业，不妨拭目以待。
