“挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔。”

这句有名的广告语可以说无人不知，无人不晓。

可要问起挖掘机的高压油缸哪家好，肯定大部分人回答不上来。

其实，江苏恒立液压就是国内最有名的高压油缸企业。

7月23日，恒立液压的掌舵人汪立平家族，以身家930亿，跻身常州首富。

这已经不是他第一次荣登常州首富了。

2019年，汪立平家族以251亿身家位列常州首富，在江苏排名第七，全国排名第88位。

汪立平出身农村，家境贫寒，初中没上完就出去打工了。

在做技术员的时候，他对机械产生了深厚兴趣，自学完成了东北工程学院工程机械专业的所有课程。

1991年，他觉得时机成熟，辞职后，用仅有的5万元开了家公司。

为了打破国外在挖掘机的液压油缸上垄断的局面，汪立平一头扎进液压油缸的技术研发中，把所有的资金都投了进去。

经过七八年努力，终于打破了国外垄断的局面。

如今，恒立液压已成为全球最大的挖掘机专用高压油缸供应商和全球最大的盾构机高压油缸供应商。

他的坚持，给恒立液压带来了希望，也让我国的重工机械看到了希望。

01

1966年，汪立平出生于无锡农村一户普通人家。

因为家境贫寒，初中上完以后，为了减轻家里的负担，他进入了一家乡镇气动企业做技术员。

进入工厂的汪立平，就对机械产生了深厚兴趣。

除了平时在车间琢磨机械的构造和原理，他还买了许多机械方面的书籍，了解机械方面的知识。

此外，汪立平还自学了东北工程学院工程机械专业的所有课程。

做了几年代销后，汪立平发现国内液压油缸需求非常大，但国内的生产技术还很落后，主要依靠从国外引进技术，所以液压油缸价格特别高。

汪立平发现了其中的商机：液压油缸生意肯定赚钱。

于是，他把精力放在了钻研油缸的生产工艺和油缸行业的经营方法上。

上世纪80年代，国内气动元器件行业开始在无锡兴起，汪立平觉得时机来临。

1991年，汪立平辞职，拿着仅有的5万元，开了一个小作坊式的公司，走上了创业之路。

因为资金紧张，汪立平的小公司条件非常艰苦。

厂址很不起眼，车间光线阴暗，地面坑坑洼洼，高低不平，到处都是油腻子。

但农村出身的汪立平，最不怕的就是吃苦。

他四处筹措资金，买生产设备，也找来了电焊工、车工、仓管员，有了7个员工的加入，工厂总算开始运转起来了，而且越来越好。

短短几年，公司就有了不错的收益，营业额节节攀升。

汪立平也通过努力赚到了人生的第一桶金。

但他没有满足，把目光又盯向了新领域：挖掘机油缸领域。

02

当时虽说无锡的气动产业呈现出一派繁荣景象，但企业规模都很小，而且主要看国外油缸厂家的脸色吃饭，根本生产不了高质量挖掘机油缸。

有人这样评价液压驱动，在重型机械中，液压驱动系统是机械设备最核心的部件，其作用相当于电脑中的CPU芯片。

这么重要的技术却一直把持在外国人手里，汪立平实在是不甘心。

汪立平提出要自己做液压油缸，却遭到身边许多人的嘲讽。

他们说：“液压油缸的研发是很需要技术，也很消耗钱财的事情。你一个手工作坊能干得好吗？”

外界的质疑，更激起汪立平研发的决心。

他一头扎进了液压油缸领域，开始着手独立研发挖掘机油缸技术。

有时候，人就缺少这股不服输的劲。有了不服输的劲，就有了坚持下去的动力。

面对资金、技术、人才，这一系列的问题，汪立平想办法一点一点解决。

他把气动业务赚来的钱，几乎全部投在了高压油缸的研发和生产上。

这也导致了气动业务发展带缓，成了汪立平一辈子的遗憾。

为了掌握高压油缸的生产技术，汪立平刚开始生产的高压油缸，一百只里面就有七八十只漏洞。

汪立平没有放弃，他仔细检查问题，再重新制造，从不马虎。

1999年，恒立成功研发出挖掘机专用油缸。

在技术上有了突破，市场又在哪里呢？

此时我国的挖掘机市场同样在欧美、日韩企业手里。

2001年，虽说三一重工成立了，可直到2006年，好几年时间，也才卖出了几百台挖掘机。

汪立平一直在坚守，他相信自己的技术终会有用武之地。

03

随着我国房地产市场的高速发展，挖掘机的需求越来越大。

从2006年到2011年，挖掘机的销量从4.6万台猛增至17.6万台。

汪立平终于守得云开见月明，他的挖掘机专业油缸终于派上了用场。

汪立平成立了江苏恒立高压油缸有限公司，迎来了事业上的春天。

恒立打破了国际高端液压产品垄断的局面，为中国的液压带来了希望。

汪立平甚至成了“液压行业的民族英雄”。

但要做大做强，还面临着许多困难。

2011年春天，刚上市的恒立遇到了行业不景气的局面。

汪立平知道要突出重围，必须在研发上下死功夫。

他不断增加对研发的投入，来支撑产品的技术。

30多年来，他把大量资金用于研发，在炙手可热的房地产、金融、影视、网游等赚钱领域，一分钱都没有投入。

汪立平专注于液压行业，调研市场，钻研技术，潜心为客户提供好产品，好服务。

经过多年努力，恒立在液压泵阀领域取得新突破。

2017年，恒立实现了主机厂的小批量供应，实现2.5亿元的液压泵阀业务收入，成为唯一的国内供应商。

2019年，恒立的冷压泵阀业务收入超过了11,6亿。

企业发展进入了快车道，可汪立平丝毫没有松懈，他加大力度在全球引进高端人才。

为了寻访到德国科学专家，汪立平亲自在德国专家办公室附近的咖啡馆，连续蹲守三个月。

这种执着的精神最终打动了这位知名专家，他同意合作，跟着汪立平来到了恒立。

04

从一家5万元、7名工人的小作坊起家的恒立，发展到A股上市公司，在全球拥有3500名员工的大型跨国企业，汪立平终于成功了。

作为公司的创始人，汪立平身体力行，多年来一直保持着高度自律。

每天早晨公司开半小时的质量例会，汪立平基本不会缺席，除了自己不在公司。

哪怕头一天加班工作到很晚，他第二天也会准时出现在会场。

工作已经成了汪立平生活的重要部分。

2018年，恒立液压在挖掘机高压油缸市场份额达到了51%，小挖泵阀市场份额占到了30% 。

2019年，汪立平家族以251亿身家位列常州首富，在江苏排名第七，全国排名第88位。

在液压行业，汪立平是为数不多的登榜者。

2021年7月23日，恒立集团的掌舵人汪立平家族，以身家930亿，再次跻身常州首富。

能走到今天，汪立平只做了一件事：坚持搞研发。

这也刚好与公司的名字相符合。

“恒立”，“恒”持之以恒，坚持不懈。“立”以质量立足，以技术立足，永立于不败之地。

今年，李克强总理去常州考察，去了恒立。

看着恒立美好的前景，总理对恒立提出了更高的希望：“正像你们企业名字‘恒立’寓意的那样：不仅要永恒立起来，而且要勇敢立在潮头。不光有恒心，更要做成恒业。”

说的真好。

企业的成功如此，人的成功何尝不是如此呢？

滴水穿石，非一日之功。

只有像汪立平这样，坚持不懈把一件事做到极致，终有出头的那一日。

图片来源网络，侵删。

作者：米粒

参考资料：

1、极客财经社：《汪立平：液压件国产化的“升旗手”》

2、市界：《这个常州家族，卖挖掘机零件赚了930亿》

3、百度百科：汪立平

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