2020年9月8号这是农夫山泉值得铭记的日子，这天是农夫山泉在港交所上市的第一天，开盘首日股票价格上涨104.88%，市值已经高达4928.42亿港元。

说到农夫山泉不得不说的是持股84.4%的创始人钟睒睒，现在他一夜爆红，除了农夫山泉再加上他持股74.23%的万泰生物资产，钟睒睒身家已经达到4295亿元，折合629亿美元，已超过福布斯最新富豪排行榜第18位的资产总和568亿美元的马化腾，成为中国新晋首富。

大家对农夫山泉再熟悉不过了，尤其是那句耳熟能详的广告语“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”。但是他的背后缔造者钟睒睒却很少出现在大众面前，低调的不能在低调了，甚至有人给他起了一个外号叫“独狼”，用来形容他独自前行和探索的那股精神。

农夫山泉上市之后，钟睒睒无可厚非的成为媒体关注焦点，他这时候才坦露出很多不为人知的艰辛。

当记者问他为什么不喜欢通过媒体发表自己的言论时，他说了两点原因，一个怕媒体和人们曲解自己的意思，二是集中精力专研自己的产品。

说起2013年与京华时报的“标准门”事件，钟睒睒感慨万千，虽聊聊数语，我们也能感知他曾经面临的巨大压力和痛苦。

因此我想说的是，成功和财富永远属于默默付出，勇于开创的人，还有最重要的一点，那就是要拥有绝处逢生的能力。

钟睒睒说，他做的是产品，不是商品，这是什么意思?

有些企业家已经忘记了自己眼光，应该放在研究自己的产品上--钟睒睒

你可以不知道钟睒睒，但你一定知道农夫山泉，农夫果园，东方树叶，清嘴含片，母亲牌牛肉棒以及龟鳖丸等这些耳熟能详的品牌，这些都属于钟睒睒一手缔造的“农夫山泉”和“养生堂”两个商业帝国的旗下品牌。

大家知道，中国在过去的10年里，什么最火，没错，就是如火如荼利润丰厚的房地产。

过去10年当中，有很多做其他行业的企业家都禁不住这块肥肉的诱惑，投资到房地产行业当中，而唯独钟睒睒是少数没头投入到房地产企业家，他自嘲的说自己不能喝醉，不喜欢应酬，实际上他是有自己目标和想法的，他用这10年的时间沉下心来研究自己的产品和品牌。

钟睒睒讲，产品和商品是两回事，产品是用心研发和创造的一个结晶 ，可以引领人们生活方式，表达企业的一种使命和理念，而商品就是跟价格仅仅联系在一起。他也提到现在一些做水的企业为了逐利，用城市的自来水来充当纯净水，这就是典型的只顾商品不顾产品的行为。

作为消费者的我，也能深切感受到农夫山泉的一种创新精神，就拿零售渠道来讲，现在我在社区中能见到的自助零售卖水的，只有农夫山泉的“芝麻店”。别看芝麻店不起眼，它让消费者放心水的来源，还有就是消费者可以在任何时候都能买到水。这就是赋予产品的外延服务，也是品牌的价值所在。

除了芝麻店，我也是在众多饮用水品牌中第一个发现农夫山泉有专门为婴儿和特殊病人准备的饮用水瓶盖，可以吮吸，可以控制水量，我是在一家医院的便利店中偶然发现的，当时不由得真心感叹这家企业对消费人群的考虑之周到啊。

你说这样的企业不能脱颖而出，还有谁会脱颖而出呢?他们的每一分付出和用心，我们作为消费者都能感受得到，并为之感动。

虽说，商品和产品只是一字只差，但是其中所包含的意义和价值确实有着天壤之别。产品除了技术，创造，还融入有人文情怀，这就是钟睒睒所看重并始终秉持的理念。

钟睒睒艰难的走出2013年的“标准门”事件，浴火重生之后，就是凤凰涅槃

大家可能依然对2013年，在全国闹的沸沸扬扬的农夫山泉的“标准门”还记忆犹新，当时该事件一经新京报首发，第二天就有1万多家媒体转发评论，20天之内有78篇针对此事的报道，可想而知钟睒睒当时是多么艰难。

尽管当时农夫山泉也出来澄清，但是就像钟睒睒所说的，他们的声音就像蚂蚁一样淹没在涛涛的舆论大潮之中，没人听得见，没人理会。

当时农夫山泉面临产品下架，名誉严重受损，这对任何一个企业来说都是致命的打击，钟睒睒在那当时的新闻发布会上，无奈做出了一个艰难的决定，退出北京市场。

直到到现在农夫山泉和新京报的官司判决还没有判决下来。但是媒体的导向已经给农夫山泉带来了无法挽回的损失，钟睒睒说:即便是现在，这件事的给农夫山泉带来的伤害还没有完全消除。

我们回过来看看当时的标准情况，新京报说农夫山泉的卫生标准低于自来水标准，不明真相的人，可能会感到诧异和愤怒。

实际上，作为多年质量工作的我，还是比较认同钟睒睒所谈到的标准情况，有些国家标准确实是存在着落后产业发展的情况，国家改革开放30多年了，一些标准还沿用20-30年前的呢，甚至有时还出现一个产品多重执行标准的情况。而真正对产品很了解的人从来都不是国家标准的制定部门的那些人，而是深入企业做研究，在生产和研发第一线的人。

这种现象的存在很容易被一些竞争者钻空子，利用媒体的传播搞垮一家企业。我们也看到国家已经认识到这方面存在的不足，这几年国家标准更新的非常频繁，也会就有关标准邀请有影响力的企业参与。

“标准门”事件后的2年多年里，钟睒睒淡出了公众视线，直到2015年吉林抚松水源基地的新产品发布会，他才出现。他用自己强大的精神力量走过了农夫山泉最艰难的阶段，浴火重生，他有了更大的目标:上市。

如今有了资本市场的支持，可以有更大的舞台让钟睒睒做好产品了，这对消费者也是好消息。

有人说，做水比较简单，可事实并非如此。做啥都要深耕才行，要研究市场，制定符合消费需求的销售策略。财大气粗的恒大冰泉就是一个活生生的例子。

恒大是做房地产的有钱，走高端水路线，人家卖2元一瓶，它卖8元，最后怎么样?消费者不买账，水作为日常消费，它应该有的价值就在那里，你的再好，还是水的功能，这是问题所在。所以没有人能够想当然的成功，农夫山泉之所以成功一定有自己的秘诀跟着。

如今的钟睒睒想不受到人们的关注不行，因为一个传统饮料行业老板的身价居然超过了科技互联网公司的，这背后的道理值得人深思。

当凤凰卫视记者问钟睒睒:“我们知道你这一路走来受了很多的委屈，如果可以重新来过，你还会受这么多委屈吗?”钟睒睒答到:“会依然如此”。

当我们看到每个成功的企业家神采飞扬的时候，又有谁想过他们曾经所背负过的委屈，艰难和不易。没有挺过当初的浴火焚身，又有谁能迎来今天的凤凰涅槃呢?

结束语

你知道吗?那些耳熟能详的“农夫山泉有点甜”、“大自然的搬运工”等广告词均出自钟睒睒本人之手。

作为营销鬼才、文案大师，他曾经是还是一名报社记者。从当年白手起家到如今中国首富，钟睒睒经过了“砒霜门”“水源门”还有上面提到的“标准门”，他都挺过来了，他果真是如人们所说的:是一匹孤独前行，从不认输的“独狼”。

我是春城花草香，听风赏雨，采菊南山，希望送你一段轻松有趣的时光

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