孕婴店实施整套的采购计划,是孕婴店经营上不可或缺的。同样,孕婴店的仓储也是非常重要的,与进货是一个连贯的整体。孕婴店商品计划需提前做好，我们经常会发现这样的现状,某些孕婴店虽然挂满了孕婴用品,但是我们所需要的却往往缺货。造成这种情况的主要原因,就是孕婴店主未能做好店内商品计划。那么如何才能做好商品计划呢?
1选择好方向
我们要先选择好方向,不要一到孕婴用品批发市场看什么都好,什么都想做,除非你是孕婴店很大,否则最好还是有一个明确的思路和计划。不要搞大混搭,不要到了市场就忘记自己是来做什么的,不要让别的东西影响到你的进货思路。
2掌握当地市场行情
比如出现了哪些新品种,销售趋势如何,社会存量多少,价格涨势如何,购买力状况如何?大体上心中有数。
3确定孕婴用品的价位
选择什么价位的衣服,跟孕婴店的定位很有讲究。如果你做的是高端生意,300~500元的奶粉卖价,一般的定价方法是进价翻倍。
4确定孕婴用品的品质
孕婴用品的款式和流行元素只是表象的东西,好的品质才是根基。成功的孕婴店并不是靠独一无二的款式,而是孕婴用品的品质和服务。尤其是新手,没有经验,看到什么好看就拿什么,看到价钱便宜的也心动,结果搬回来发现整个孕婴店的档次降低了。而且大部分货家家都在卖,品质差不多,然后就是血拼价格。最后不得不以亏本价抛售。新手进货,首先要看品质。当然品质这个东西是要靠经验来分辨的。因此新手开业找货源是一个难题。
关于如何找货源，孕婴用品的货源分为两大类，国内产品一般是从经销商、批发商那里采购，层层会抽取利润。进口产品一般是从进口代理商处拿货，新手店主无法在货源地寻找到货源，所以加盟一家实力品牌就很重要了。孕婴店加盟实力品牌爱亲母婴与数百家国际品牌有战略合作，拥有百款自有品牌，是个性价比很高的品牌，建议新手创业者可以去此品牌考察一下，再决定开店。
