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中秋育儿与美食对味,喜安智与国宴主厨林述巍收官之播,强势围观

小猫咪 育儿 2024-01-23国宴   主厨   大厨   中秋   春雨   对味   终端   奶粉   高空   强势   渠道   消费者   指数   宝宝   测试   美食   品牌   专业

洞察育儿需求,以“国宴级辅食”打响保“胃”战


正值中秋期间,送礼成为营销的主旋律,大多品牌围绕着海报、礼盒等常规动作。而喜安智则联手网红国宴主厨林大厨教妈妈们做菜。通过直播,解决困扰妈妈们的实际生活中遇到的育儿难题。

9月20日18:00,喜安智小分子奶粉正式在视频号和抖音开启以“宝宝厌食对策”为主题的直播活动,直播过程中将会有三大看点:


1、国宴大厨林述巍帮助宝爸宝妈提升厨艺,升级宝宝中秋美食;

2、儿科专家花少栋揭秘宝宝厌食真相,现场连线解答育儿难题;

3、海王食品副总经理、喜安智研发总监阮昱教大家如何看奶粉标签,揭晓喜安智小分子奶粉易吸收的秘密。





直播中喜安智还准备了诸多福利来回馈粉丝,其中有双立人刀具套餐5件套、胡杏儿联名款定制珠宝首饰、林大厨签名作品、喜安智小分子奶粉等12轮重磅好礼。



品牌是经济事物,但也是文化事物,尤其是针对母婴这样对情感更敏感的群体,从人文精神的角度看,喜安智在直播开始便安排国宴主厨林述巍教授在家给宝宝中秋团圆宴加菜的暖心环节,凸显了品牌更多的人文关怀,在国宴级的美食安抚下,品牌的人文价值和情感也在无声传达。



以消费者为原点,灵动又高效的创新营销


奶粉行业对消费者心智的争夺日趋激烈,营销如何做到叫好又叫座的,是困扰每个业内人士的问题。喜安智常能以创新营销脱颖而出。近期,喜安智一系列环环相扣的营销动作,再度展现了其在营销领域的灵动高效,我们来回顾一下。

8月10号,正值盛夏,妈妈们普遍遇到厌食的问题。喜安智联合春雨医生共同发起了宝宝厌食指数测试活动。这是喜安智联合春雨医生历时3个月的反复打磨,同时邀请了明星国宴主厨林述巍“加持”的项目。

消费者在参与活动完成宝宝厌食指数测试之后,可以获得由国宴主厨、《中餐厅》第三、四季主厨林述巍倾力推荐的喜安智15天营养家庭食谱,喜安智还准备了神秘的夏日厌食大礼包,并同步在全国门店、社群发起了测试活动,将参与测试的人通过精准实时的数据反馈到喜安智的合作门店中。



随着宝宝厌食指数测试的上线,喜安智还推出了#干饭宝宝也太可爱了吧#微博话题活动,话题阅读量轻松超过1.2亿,激发了超过1.4万的相关讨论。

紧接着8月25日喜安智就在抖音发起了“拯救不吃饭宝宝”挑战赛活动,至今,活动播放量已超过1.6亿,无数消费者在此话题下发布宝宝日常创意视频,带动了喜安智品牌的快速出圈。

两大活动的陆续登场,为喜安智在高空和终端都累积了大量的人气,也为喜安智今天将正式开启的中秋直播活动积蓄了更大的能量。



传播三部曲的深层价值


鉴于忧心今年门店的客流因疫情愈加不确定,喜安智就开始谋划一系列的营销赋能动作。至今,我们渐次看到了从宝宝厌食指数测试活动、“拯救不吃饭宝宝”抖音挑战赛,到“宝宝厌食对策”直播活动这一整个传播三部曲,其背后也给行业带来了很多思考和价值。


第一,以专业内容为驱动的公益活动营销。

回过头来,把喜安智的一系列营销活动看作一个整体,能够发现这是一次公益活动营销,而且是以专业内容为驱动的公益活动营销。

所谓公益营销,即以公益的方式做着营销的事情。这是内容营销中的一股清流,因为更容易获得情感认同,更利于消费者通过情感认同加深品牌的记忆点,所以往往事半功倍。

恰到好处地结合社会热点话题,往往是公益营销的第一步,喜安智选择了“厌食”这一话题,这是经过筛选后发现最契合喜安智小分子奶粉特质的热点,也更能够凸显品牌魅力。

活动过程中的厌食指数测试、林述巍的喜安智15天营养家庭食谱、儿科专家的育儿知识解答等,都是以专业为核心,在用专业给品牌背书的同时,也无形中为品牌建立了专业形象。



第二,从终端做起,到直面公域。

传播路径的整合、放大,同样是喜安智这一系列营销活动成功的要点。

在终端做落地活动,在高空做大品牌影响力,都是常见的赋能手段,但是很多品牌在高空与地面的活动是割裂的,如何将二者进行联动,有效转化和承接,是个技术活儿。

喜安智的活动是从终端而起,到社群、微博、抖音,围绕一个核心,将每一个环节都做的扎实,再向下一阶段挺进,自下而上将资源聚拢、叠加,最后直面公域,将热度推至顶点,通过视频号和抖音将营销的范围做得更加宽广,大幅提升品牌影响力和号召力。


第三,携手渠道、赋能渠道、反哺渠道。

喜安智的动作不是一个孤立的传播,而是为终端引流,与终端成交相结合。

中国市场永远是渠道为王的,喜安智活动的出发点也是真正帮助渠道解决引流聚客的问题,于是从活动的开始,喜安智便携手渠道共同推进消费者参与测试活动。在高空领域,喜安智将活动声量进一步放大,吸引到更多的目标消费者,最终,喜安智又以线下合作渠道来承载所有线上吸引来的流量,有效的激活老客、带动新客,为门店进行引流赋能,最终实现转化和留存。



乘胜追击,未来可期


“门店现在一整天也进不来一个新客,老客都很少。”笔者最近跟广西的一个渠道商交流,发现开拓新客,盘活老客的压力,似乎这一整年都挥之不去,与之相比,大到出生人口,小到窜货乱价,都没这么“切肤之痛”。

这一点在深刻地倒逼门店选品需求的改变。选品,除了选品牌知名度,还有考虑品牌是否能够带着门店一起玩,共同对话新消费者,精准链接到新母婴消费群体,从根源上进门难的解决问题。

在中秋来临之际,喜安智联合国宴大厨林述巍的直播,又有什么新的玩法,我们不妨去围观下。


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