首页 > 育儿

关于个人长期的思考规划

小猫咪 育儿 2024-01-23螺丝钉   薪水   认知   寄托   最初   犹豫   团队   状态   领导   未来   建议   发现   业务   工作   公司

- 眼前的事情如果关于个人自身的利益,往往会变得非常迷茫,除非是理智到极致,否则很容易绕晕在自己给自己设下的限制中去,因为如果没有看到自己的未来长期规划,的确会犹豫纠结甚至痛苦的帮自己做决定


前几天朋友找我聊TA最近的困惑,尽管TA也是新换工作,但在换完之后却心中犹豫纠结,感觉自己换了个假的好工作。究其根本,是TA心理失衡了。


TA最初换工作是因为薪水,年龄到了薪水却不够,心中有不平衡,所以就有了换工作的念头。只是在拿到理想的薪水后却发现工作内容不是自己所想要的,和原来的行业方向基本完全不同,最为本质的还有就是在新公司自己就是一个螺丝钉,拿到了一个不错的定级但没有对应定级的权限。


我很能理解TA的心态,这是一个自我认知、社会认知建设中,在原来公司原来团队中到了一定位置,跳槽图谋比较大,但还没清晰明白自我定位的状态。


我首先告诉TA的是,每个人新到一个团队,都需要好好的证明自己到底行不行。一个团队是否认可你,最终考验的是个人能力,而不是简历上的功勋记录。再怎么“造火箭”的面试,如果最终“拧不了螺丝钉”,很可能在实际工作中被否定,入职前聊的再好也可能不过是一种幻觉。


TA和我说最初是因为家里压力,薪水不够厚跳了槽,但发现跳了之后上升空间很小,不如原来的大。其实表达的很清楚了,原来最迫切想要的东西已经拿到手了,根据马斯洛需求原则,物质之后才是精神,TA开始想要个人未来了。那么很显然,TA对自己未来想要的东西没有想明白。


我给了TA另外一个建议,要想清楚是因为看好这家公司的未来而加入现在团队,还是因为团队或团队里的某些人而加入现在团队。如果是前者,那么最终购买这家公司的股票就好了,长期持有,终有所报,真不喜欢现在团队,快速再切换就好;但如果是后者,那就没有必要纠结,沉静下来,做好业务,努力突破自身就好,即便业务不是自己喜欢的,到时候内部transfer不就好了么。


每个人的确在不同的阶段会有不同的述求,很多人把自己个人的述求寄托在了公司或团队的认可度上,而本质上,对于自己到底想要什么,其实根本没有想明白。之前我和大家聊过,如果把自己的状态寄托于环境或外部因素上,最终其实无法非常稳定的保持住自己的个人日常状态,更别说持续稳定的积极输出了。


TA又说到老领导问TA要不要回去,我很高兴,我的朋友/兄弟基本上都是被其他人或其他领导所认可和承认的。 对于这点,我没有给于建议,因为我不知道TA的领导到底是什么样的性格,我也不敢苟同于留下来领导就一定会如何如何的说法。


我给的第三个建议是,想好自己长期到底要什么。如果想要业务对口,而跳过来的这个团队的确不是自己想要的,而原来的团队空间还有,那就问问自己,回去是否值得。如果内心觉得这个领导还是很有格局的,回去其实完全没问题。否则就算了,毕竟隔阂总会在所难免。


每一次的工作切换,都不应该只是简简单单的说我我所看到的一点短期收益,比如薪水,比如职级,而需要想明白自己的一点长期规划,起码也得有个三年的预期,比如自己想要的突破,比如自己的价值体现等等。最好,在持续成长的路上,找到自己终身的目标,寻找适合自己目标达成的环境,然后突围就好。



大家好!

我是守护,我选择用不同的视角寻找不一样,我相信存在即合理,每个人都有他非凡的一面,需要去发现和学习!

我还在路上,关注我!让我们一起成长,走过每一天

相关阅读:

  • 玉米须泡水喝能降糖是真的吗?玉米须泡水能长期喝吗?
  • 老年人去输液疏通血管,能防心脑血管疾病,真的有效吗?
  • 儿童餐桌椅EN
  • 啥时候?可以向社会开放中学物理化学实验室呀?
  • 年轻人时常感到痛苦,他们的痛苦源头在哪?
    • 网站地图 | 联系我们
    • 声明:这就到-知道你所不知道登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不做权威认证,如若验证其真实性,请咨询相关权威专业人士。